Prise de poste des cadres & managers

Vos nouveaux cadres atteignent leur point d'équilibre en 90 jours. Pas en 6 mois.

40 % des cadres recrutés échouent dans les 18 mois — presque jamais par manque de compétence. Impact 90 sécurise leur prise de poste : un copilote quotidien paramétré pour leur poste, un coach certifié aux moments décisifs, et un résultat que vous constatez à J90, sur des critères fixés ensemble au départ. Sinon, nous poursuivons à nos frais.

Réserver un diagnostic de transition — 30 min, offert
  • Sans engagement
  • Confidentiel
  • Réponse sous 24 h
Cadre en prise de poste
Le coût du problème

Le recrutement se joue après la signature.

Trois chiffres que toute direction devrait connaître avant d'onboarder un cadre.

40 %

des cadres recrutés au niveau senior sont partis, poussés dehors ou en échec sous 18 mois.

Heidrick & Struggles
30–120 k€

le coût d'un recrutement cadre raté — 50 à 200 % du salaire annuel brut.

SHRM · APEC 2025
6,2 mois

le temps moyen pour qu'un cadre crée plus de valeur qu'il n'en consomme.

M. Watkins, enquête auprès de 210 dirigeants

Vous investissez des dizaines de milliers d'euros pour recruter. Puis la seule phase qui décide de tout — les 90 premiers jours — est improvisée.

Pourquoi ça échoue

Un excellent cadre peut rater son démarrage.

Ce ne sont pas les compétences qui manquent. Ce sont les attentes implicites jamais formulées, les jeux d'influence mal lus, la pression à livrer trop vite, l'isolement face aux premiers arbitrages.

L'onboarding RH gère les accès et les process. Personne ne gère la transition réelle.

Le dispositif Impact 90

La continuité au quotidien. L'expert aux points de bascule.

Ce niveau d'accompagnement était réservé aux dirigeants qui s'offraient un coach personnel. Nous le rendons accessible à chaque cadre qui prend un poste.

01

Diagnostic de transition

Avant même le premier jour si possible : attentes réelles du manager, cartographie des parties prenantes, niveau de risque — et critères d'impact fixés avec vous, noir sur blanc.

02

Copilote quotidien

Un plan 30-60-90 branché sur le contexte réel, et un copilote disponible chaque jour — paramétré pour le poste et la personne, supervisé par le coach — pour préparer un entretien sensible, prioriser, relire un message à enjeu. Pas 2 heures par mois : tous les jours.

03

Points de bascule

Le coach certifié intervient sur les moments qui décident tout : alignement avec le manager, première tension politique, arbitrage des quick wins, bilan de fin de programme. Aux jalons — et dès que les signaux du quotidien l'exigent.

Notre engagement

Garantie Impact J90

Au démarrage, nous fixons ensemble — vous (DG, DRH) et le manager direct du cadre — 3 critères d'impact observables. À J90, vous les constatez, un par un. Non atteints ? Nous prolongeons l'accompagnement 45 jours à nos frais. Si l'impact n'est toujours pas là, nous remboursons 50 % du programme.

Le coaching classique vend des sessions.
Nous nous engageons sur l'atterrissage.

Voir une semaine réelle d'accompagnement →

Le déroulé

90 jours structurés, pas improvisés.

Comprendre, aligner, consolider : découvrez les principes, les étapes et les preuves qui fondent cette méthode. Explorer la méthode des 90 jours →

Avant J1 Diagnostic & kickoff Attentes réelles du manager, cartographie initiale, niveau de risque. Les 3 critères d'impact sont fixés avec vous — noir sur blanc.
Jours 1–30 Lire le système Attentes explicites et implicites, cartographie des parties prenantes, culture et jeux d'influence, quick wins identifiés.
Jours 31–60 Créer l'alignement Priorités arbitrées, routines de pilotage installées, alliances engagées, crédibilité en construction.
Jours 61–90 Montrer l'impact Résultats visibles, alliances consolidées, feuille de route 6 mois préparée.
Jour 90 Bilan J90 Vous et le manager constatez les 3 critères, un par un. Non atteints ? La Garantie Impact J90 s'active.
En continu, du premier au dernier jour
🤖 Copilote quotidien — préparation d'entretiens, priorisation, messages sensibles, détection de signaux · supervisé par le coach
Le coach certifié, aux moments qui comptent
Kickofftripartite + entrée
Point J30lecture validée
Point entreprise J45avancement des critères
Point J60traction & risques
Bilan J90constat des critères
Points coach : kickoff · J30 · point entreprise J45 · J60 · bilan J90 — plus interventions sous 48 h dès qu'une alerte le justifie.

+ interventions sous 48 h dès qu'un signal le justifie — le coach n'attend pas le prochain rendez-vous.

Pour qui

Conçu pour les prises de poste à enjeux.

Vous êtes dirigeant, DRH ou responsable talent d'une entreprise de 100 à 3 000 salariés : c'est vous que ce programme équipe. Les bénéficiaires sont vos managers, directeurs de fonction et managers de managers — recrutés à l'externe comme promus en interne.

Prise de poste sensible ?

CODIR, direction de BU, contexte de transformation : l'option Executive renforce la fréquence des points coach et la préparation des scénarios politiques.

Parler d'un cas confidentiel →
Conditions fondateurs

Nous lançons cette offre. C'est votre avantage.

  • Tarif fondateur réservé aux 10 premières entreprises clientes
  • Accès direct au fondateur pendant tout le programme
  • Garantie Impact J90 complète
  • En retour : un retour d'expérience honnête en fin de programme
10

Un coach senior ne suit qu'un nombre limité de transitions en parallèle.
Les places sont réellement limitées.

Grégoire Morin, coach certifié RNCP, fondateur d'Impact 90

Grégoire MorinCoach certifié RNCP — fondateur d'Impact 90

Qui opère Impact 90

Un coach qui a été cadre avant d'être coach.

  • 17 ans en entreprise, dans des environnements exigeants
  • Certification de coach professionnel RNCP
  • Méthode alignée sur le standard de référence des transitions de leaders (M. Watkins, The First 90 Days)
  • Outillée pour être présente au quotidien, pas seulement en session
Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande souvent.

On a déjà un onboarding RH.

Il gère l'intégration administrative. L'échec se joue ailleurs : attentes implicites, relations critiques, tempo d'exécution. C'est cette transition réelle que nous traitons.

On a déjà du coaching.

Le coaching classique, c'est quelques heures par mois. Les moments décisifs d'une prise de poste arrivent entre les sessions. Notre dispositif est là tous les jours.

Promotion interne ou recrutement externe ?

Les deux. Une promotion avec changement de périmètre politique est souvent la transition la plus sous-estimée.

Et la confidentialité ?

Ce que le cadre confie reste dans le cadre du coaching. Côté entreprise, vous voyez l'avancement sur les critères convenus — jamais le contenu des échanges. Les règles sont écrites au contrat.

Peut-on commencer par un seul cas ?

Oui. C'est même le mode de démarrage recommandé : un pilote sur une prise de poste en cours.

Passer à l'action

Vous avez un recrutement ou une promotion en cours ?

30 minutes suffisent pour évaluer le niveau de risque de la transition et repartir avec 2 ou 3 points de vigilance — que vous travailliez avec nous ou non.

Réserver directement

Choisissez un créneau de 30 minutes. Visio ou téléphone, comme vous préférez.

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Vos informations restent confidentielles et ne sont jamais partagées.